Business coaching I. | Manažér ako líder a motivátor | 28.09.2023
Prečo by ste mali mať vo svojej firme zavedený biznis koučing? Prečo ho potrebujete a akým prínosom pre vás dokáže byť? Ako sa naučiť ovládať túto metódu spôsobom, ktorý posunie vašu firmu do popredia a hlavne k vyššej ziskovosti?
HLAVNÝM CIEĽOM 2-DŇOVÉHO KURZU
je ukázať a naučiť vás, ako využívať techniky biznis koučingu na to, aby sa váš biznis či firma posunula z miesta, kde sa práve nachádza, tam, kde chcete, aby bola. Odovzdáme vám naše know-how takmer 13-ročného podnikania priamo v koučingu v podobe kurzu, vďaka čomu zistíte, čo vaša konkrétna firma a zamestnanci skutočne potrebujú k tomu, aby ste mohli dlhodobo rásť. Predovšetkým však zapracujeme na tom, aby sa z vás stal líder a zároveň kouč známy schopnosťou pre poskytovanie riešení .
Líder. Kto to vlastne je? Aké vlastnosti by mal resp. nemal mať? Silným lídrom sa môže stať ktokoľvek. Dôležité je vedieť efektívne motivovať ľudí v pracovnom prostredí. Ak budete mať správny motív a postoj, dokážete vnášať do pracovného procesu dynamiku a aktivizovať ľudí.
I. DEŇ
V prvej časti/dni nášho dvojdňového kurzu “Business coaching” sa budeme zameriavať na vaše schopnosti a zručnosti ako lídra. Ukážeme si, že byť lídrom nie je o poznaní každého detailu. V skutočnosti je to skôr naopak. Ide o získanie znalostí v určitej oblasti a formovanie vlastných postojov. Dôležité je prezentovať samého seba v obraze, ktorému ľudia veria. Privedieme vás k nájdeniu spôsobu vhodného konkrétne pre vás, ako byť osobou známou pre poskytovanie riešení.
NAUČÍTE SA
- Ako spoznať seba ako lídra a prijať zodpovednosť
- Ako si vybudovať prirodzený rešpekt a autoritu
- Ako využiť a rozvinúť svoje silné stránky
- Ako vytvárať motivačné prostredie
- Ako efektívne a správne využívať formy motivácie
- Ako odhaliť a využiť schopnosti tímu, ale aj zamestnancov ako jednotlivcov
- Ako sa vyvarovať chybám pri riadení tímu
- Receptár presviedčania a zmeny ľudských postojov
OBSAH KURZU
- Diagnostika lídra (sebadôvera a sebaúcta)
- Vízia, ciele a stretégia (ako formulovať a zadeľovať úlohy, ciele, akčné plány a pod.)
- Zodpovednosť a ako vedieť povedať “nie”
- Komunikačné techniky lídra, štýly a formy jednania (Asertívna, Verbálna, Neverbálna, Manipulácia a ako sa jej vyhnúť)
- 8 manažérskych zručností a ich aplikácia v praxi
- Motivačné techniky a spokojnosť zamestnancov
- Spätná väzba (Pochvala vs Kritika)
- Príklady z praxe
- Poskytujeme priestor na osobné otázky z konkrétnych situácií z firemného prostredia, ktoré vás zaujímajú
Cieľom motivácie každého, či už lídra alebo zamestnanca je, aby dosiahnuté pracovné výsledky boli spojené s možnosťou uspokojiť jeho vlastné vnútorné potreby. Dovoľte nám, aby sme vám pomohli byť pružní vo svojom myslení,efektívne využívať nástroje motivácie a poskytli vám viacero prístupov líderstva k nájdeniu toho najefektívnejšieho pre vás.
Tešíme sa na vás na kurze s Tomášom. 😉
CERTIFIKÁT ACPC
Absolvovaním kurzu získate CERTIFIKÁT ACPC /Approved Coach by Power Coaching/
KURZ BEZPLATNE!
Pokiaľ si evidovaný na úrade práce, môžeš si podať žiadosť na kompetenčný kurz prostredníctvom programu Nestrať prácu alebo KOMPAS +, ktorý za teba uhradí úrad práce v plnej čiastke. Pre viac info nás kontaktuj na info@powercoaching.sk.
PRIPOJENIE V ZÁLOŽKE OSNOVA
Pripojenie ku kurzu nájdete vyššie v záložke "OSNOVA" (hneď vedľa Popisu v bielej lište). Ku kurzu je možné sa pripojiť v stanovenom termíne a čase.
Súvisiace Kurzy
