Ste natoľko zameraní na iných, že strácate zo zreteľa svoje vlastné potreby a ciele? Keď nezdravo preberáte zodpovednosť, zanedbávate aj sami seba. Je lákavé bagatelizovať dôsledky nezdravého preberania zodpovednosti, ale nejde o malichernú záležitosť. Toto správanie má minimálne 5 ničivých dôsledkov: Vyvoláva hnev Ubližuje to druhým…
Je na čase pustiť sa do prvých konkrétnych krokov, aby ste získavali podnikateľské skúsenosti, pretože iba tak sa môžete učiť podnikať a naberať sebavedomie.
Manažér musí byť osobnosťou, ktorá manažovaním žije. Nie je to ani niekto, kto sa zrazu rozhodne byť manažérom. Aj keď talent v krvi byť môže, väčšinou trvá roky, kým sa naozaj dobrým lídrom niekto dokáže stať. Aký typ osobnosti sa vyžaduje od super manažéra, ktorý málo zlyháva?
Ženy často strácajú svoj zdroj sebahodnoty a sily k tomu, aby pre spoločnosť vytvorili niečo hodnotné a skvelé. Určite máte milión nápadov, ktorými by ste sa chceli predať, no stále vás brzdia rôzne vnútorné témy, problémy skĺbenia našej ženskej esencie s podnikaním. Aké sú kúzla a mýty v oblasti príjemného úspechu?
Je isté, že žiadny nápad by nebol geniálny bez štipky bláznovstva a žiadna geniálna inovácia by nevznikla bez bláznivého nápadu. Opustiť rigidné myslenie, pozrieť sa na riešenie z viacerých uhľov pohľadu a pripustiť si, že naše riešenie nemusí byť jediným a tým najlepším. Aj o tom je design thinking.
