O úspechu sa hovorí vtedy, keď ho človek cíti vo vnútri, srdcom. Nie je to vonkajšia kvalita, ani nejde o to, ukázať sa pred ostatnými, čo som dosiahol, no vôbec ma to neteší.

V živote sa stretávame aj s tzv. pocitmi „slepého bodu“, kedy nevieme dôvody toho, prečo sa nám veci dejú tak, ako sa dejú. A práve to je čas, kedy sa treba reálne zamyslieť nad tým, či tieto pocity nie sú dôvodom opakujúcim sa prekážkam, problémom alebo chorobám.

Zdá sa, že niekedy sa vymykáme prirodzenosti ľudskej podstaty a nedokážeme prijať ani sami seba, ani druhých v ich prejavoch alebo v spôsobe života. Každý z nás máme toho celkom dosť spoločného s ostatnými ľuďmi, a zároveň sme každý z nás jedinečný s poriadnou dávkou iba nám vlastnej povahy a charakteru.

Všetci radi používame "svoj jazyk" a často nechápeme, prečo naše slová ostatných nepresvedčia. Poďte sa naučiť komunikovať aj v jazyku toho druhého, aby ste si dokázali vzájomne porozumieť.

Skúste si krátky test, ktorý vám odhalí, do akej miery a či vôbec trpíte syndrómom podvodníka, ktorý so sebou nesie vtieravé pocity seba-pochybností znemožňujúce tešiť sa z úspechu.

Žiadna kríza však nie je do takej miery známa a populárna ako kríza stredného veku. Aj keď ju niektorí odborníci považujú len za spoločenský koncept, nejeden z nás si ňou v priebehu života prejde.

Bezdetní ľudia majú často pocit, že vlastnia patent na výchovu. Rodičia neraz musia od druhých počúvať, akých chýb sa dopúšťajú a pritom aké je jednoduché vyhnúť sa im. Cieľom nasledujúcich riadkov nie je vzbudiť ďalšiu výčitku v tých, ktorí sa v tejto situácii často nachádzajú, ale skôr poukázať na drobné nedostatky či poľavenia, ktorých sa rodičia dopúšťajú, ich následky v budúcnosti a malé rady, ako im predchádzať.

Aké sú 2 najdôležitejšie faktory by budovaní nielen svojho biznis mena, ale aj svojej špecifickej individuality ako kouč? Na Slovensku je dnes trh hladný po rôznych typov koučingu, ktorý len čaká na to, aby sme sa napríklad inšpirovali aj zahraničím a vytvorili niečo jedinečné a pri tom profesionálne.

Manažér musí byť osobnosťou, ktorá manažovaním žije. Nie je to ani niekto, kto sa zrazu rozhodne byť manažérom. Aj keď talent v krvi byť môže, väčšinou trvá roky, kým sa naozaj dobrým lídrom niekto dokáže stať. Aký typ osobnosti sa vyžaduje od super manažéra, ktorý málo zlyháva?

Koľkokrát ste sa zaprisahali, že začínate žiť a jesť zdravšie, keď v tom zrazu prišla do cesty pekná porcia hranoliek, situácia na zapálenie si cigarety alebo víkend plný alkoholu?